Παναγιώτης Καρκατσούλης

Μεγάλη συζήτηση έχει ανοίξει, επ’ ευκαιρία του δυστυχήματος των Τεμπών, όσον αφορά τον ρόλο και τις ευθύνες των προσώπων που εμπλέκονται στη διαχείριση του συμβάντος. Η συζήτηση επικεντρώνεται στις ευθύνες των  σταθμαρχών, επιθεωρητών και προϊσταμένων διαφορετικών επιπέδων και ακολούθως στις διαδικασίες και τους κανόνες με βάση τους οποίους διασφαλίστηκε η επάρκειά τους για την επιλογή […]

Μπροστά στην πραγματικότητα των διαρκών κρίσεων, οι κοινωνίες επανεξετάζουν στρατηγικές και πρακτικές οργάνωσης και διοίκησης. Στερεότυπα, μεθοδολογίες και πεπατημένες δεκαετιών καταρρέουν. Ηγέτες, πολλοί και ποικίλοι, δοκιμάζονται. Οι Δημοκρατίες συσπειρώνονται, αντιπαραθέτοντας τη μέγιστη ενεργοποίηση του ανθρώπινου δυναμικού τους, απ’ οπουδήποτε κι αν αυτό προέρχεται (δημόσιου/ιδιωτικού/ακαδημαϊκού τομέα) προκειμένου να αντιμετωπίσουν, όσο καλύτερα γίνεται, τους γνωστούς και τους […]

Με αφορμή τις καίριες επισημάνσεις της ΑΔΑΕ για τη σχέση της κεντρικής εξουσίας με τις Ανεξάρτητες Αρχές, θεωρώ ότι η επανάληψη ορισμένων σκέψεων για την ύπαρξη και τη λειτουργία των Αρχών στη χώρα μας, μπορεί να είναι χρήσιμη τόσο στους διαμορφωτές των δημόσιων πολιτικών όσο και στους πολίτες υπέρ και χάριν των οποίων υφίστανται. Η […]

Η χθεσινή είδηση για την αλλαγή ορισμένων γενικών και ειδικών γραμματέων υπουργείων με κάποιους άλλους πέρασε ασχολίαστη. Είδαμε τα βιογραφικά των νέων γραμματέων αλλά δεν είδαμε κάποια δημόσια αξιολόγηση του έργου των προηγούμενων. Δεν ξέρουμε τι ακριβώς θα κάνουν οι νέοι, αν κι αυτό θεωρείται φυσιολογικό, αφού είναι πολιτικά πρόσωπα. Παρ’ ημίν το «πολιτικό πρόσωπο» […]

Ενώ η Ελλάδα υπολείπεται σημαντικά των χωρών της ΕΕ ως προς την ποιότητα των δημόσιων πολιτικών της, ανεξαρτήτως εάν ο φορέας εφαρμογής τους είναι δημόσιος ή ιδιωτικός, η συζήτηση για τα τεκταινόμενα στο Γηροκομείο Χανίων φαίνεται να περιορίζεται στη δικαστική διερεύνηση του θέματος. Κι όμως, οι διοικητικές παραλείψεις βοούν υπό την έννοια όχι μόνο των […]

Σύμφωνα με τον ισχύοντα υπαλληλικό κώδικα, με τον όρο «κινητικότητα» εννοούνται πέντε καταστάσεις της εργασιακής σχέσης του δημοσίου υπαλλήλου με τη δημόσια υπηρεσία: η τοποθέτηση, η μετακίνηση, η μετάθεση, η απόσπαση και η μετάταξη. Ο σκοπός της κινητικότητας είναι διπλός: αφενός, να βοηθήσει τον υπάλληλο να επιλέξει τις θέσεις εκείνες που είναι ανάλογες των προσόντων […]