Την προηγούμενη δεκαετία ζήσαμε πολλές κρίσεις -οικονομικές, κοινωνικές, πολιτικές, ακόμα και υγειονομικές. Αν η ομάδα Strategic Foresight υπήρχε νωρίτερα, ίσως θα γλιτώναμε πολλές από τις δυσκολίες αυτών των ετών. Τα μοντέλα αντιμετώπισης, στο πλαίσιο μιας προνοητικής διακυβέρνησης, βοηθούν σε έναν σχεδιασμό πέρα από το πλαίσιο της καθημερινότητας, ενίοτε όμως φτιάχνονται ακριβώς για να την εξυπηρετούν. Τι μένει; Να μη γίνει αυτή η πρωτοβουλία μια business as usual ελληνική πατέντα,που θα λειτουργεί αν και όποτε της το επιτρέψει με τις επιλογές της η εκάστοτε κυβέρνηση. Πολλές επιτροπές στο παρελθόν, που ξεκίνησαν το ίδιο ελπιδοφόρα, με τις καλύτερες προθέσεις και συνθήκες, κατέληξαν να χρησιμοποιούνται για το «βόλεμα» ημετέρων. Σε κάτι τέτοιες περιπτώσεις δεν πρέπει να επιστρέψουμε στην κανονικότητα που ξέρουμε, αλλά σε μια καινούργια.

Το παρόν άρθρο, όπως κι ένα μέρος του περιεχομένου από tanea.gr, είναι διαθέσιμο μόνο σε συνδρομητές.

Είστε συνδρομητής; Συνδεθείτε

Ή εγγραφείτε

Αν θέλετε να δείτε την πλήρη έκδοση θα πρέπει να είστε συνδρομητής. Αποκτήστε σήμερα μία συνδρομή κάνοντας κλικ εδώ

Εγγραφή